Comment roadmaphero peut aider votre équipe ?
On jonglait avec des priorités floues, et les parties prenantes perdaient patience.
On se noyait dans des discussions interminables sur ce qui était prioritaire.
La roadmap était un document figé qui ne reflétait jamais la réalité.
Préparer des updates pour les parties prenantes nous prenait des heures et on oubliait souvent des infos cruciales.
Avant
Enfin une vision claire et partagée des priorités, avec des arbitrages transparents et collaboratifs.
Le HeroScore met tout le monde d’accord en un coup d’œil : c’est précis, objectif et actionnable.
Notre roadmap est un outil vivant et précis, qui s’adapte à la réalité.
Avec le changelog automatisé, chaque livrable est partagé instantanément, sans effort. Nos parties prenantes sont toujours informées à temps.
Avec roadmaphero
Notre mission
Je suis Laurent Partouche, fondateur de RoadmapHero, la solution qui permet aux équipes produit de maximiser leur impact en facilitant l'alignement et la communication autour du backlog et de la roadmap.
Pendant 5 ans, j’ai été CPTO d’une startup qui est passée de 0 à plusieurs dizaines de millions d’€ de CA et de 20 à 180 personnes.
J’ai moi-même galéré à construire mes roadmaps, à prioriser les sujets, à gérer les urgences, etc tout en tentant de garder impliquées et concernées les équipes tech, marketing, sales, support… J’ai essayé plein de choses, dont certaines convaincantes, mais je me suis toujours retrouvé limité par ce que permettaient les outils actuels.
Chez RoadmapHero, notre mission est d'aider les entreprises à concevoir les meilleurs produits en s'appuyant sur l'intelligence collective, une collaboration fluide et la valorisation de chaque contributeur.
Nous simplifions le quotidien des équipes produit pour qu'elles puissent se concentrer sur ce qui compte vraiment : créer de la valeur et fédérer autour d'une vision commune.
