Je suis Laurent Partouche, fondateur de RoadmapHero. Avant ça, j’ai passé des années en tant que CPTO, à jongler entre une roadmap en perpétuel décalage avec la réalité, des priorités qui changeaient sans contexte et des équipes qui avançaient sans réelle coordination.

J’ai vécu les débats sans fin pour justifier des choix, les arbitrages flous, les parties prenantes frustrées de ne pas savoir où on allait. Trop de temps perdu à recoller les morceaux, à tenter de donner du sens à une roadmap qui ne tenait jamais vraiment debout.

Je suis convaincu que la vraie difficulté des métiers du produit n’est pas d’identifier les problèmes ou de trouver des solutions, mais bien d’impliquer les parties prenantes dans les priorités, de faire adhérer aux solutions choisies et de donner de la visibilité sur les délais pour en faire un levier actionnable.

J’ai conçu RoadmapHero pour répondre à ce défi : une solution plug & play qui permet aux équipes produit de synchroniser leurs décisions, de clarifier les attentes et d’exécuter sans friction. Un outil qui aligne naturellement équipes et parties prenantes, pour que chacun sache où l’on va et pourquoi.

Un bon produit ne se joue pas que sur une bonne idée. Il prend forme quand toute l’organisation comprend les priorités, adhère aux décisions, s’approprie les solutions et peut agir au moment adéquat pour avoir le bon impact.