Vous pilotez
RoadmapHero consolide l’avancement de tout votre portefeuille, replanifie les retards avant qu’ils ne deviennent des surprises et tient chaque sponsor informé. Sans reporting à la main, sans ressaisie.
Elles construisent la confiance avec RoadmapHero
Le retard existe dès la première semaine. Il se dilue dans les comptes rendus, se consolide en vert, et éclate au COPIL. Regardez.
Fidélité au terrain
Relancer pour obtenir les statuts, consolider, refaire le planning à la main, préparer le COPIL. Faites le calcul avec vos chiffres.
RoadmapHero réunit planning, capacités et communication dans un seul plan de référence. Le terrain met à jour, le plan se recalcule, chacun est informé.
Planning en glisser-déposer, dépendances, jalons, échelle de la semaine à l’année. Les retards sont replanifiés automatiquement.
Le planning se met à jour sans vous.
Charge et capacité par personne, par équipe ou par étape, en jours-homme ou en euros. Estimé contre réel, calculé depuis l’avancement.
Plus personne n’est staffé à 150 %.
Une vue par sponsor, par COPIL, par métier, sans compte à créer. Et chaque semaine, une note écrite pour chacun.
Vos sponsors savent avant de demander.
Le plan partagé
Le COPIL voit tout le portefeuille, chaque sponsor son programme, les métiers ce qui change pour eux. Chaque vue est tirée du même plan, toujours à jour, et se partage en un lien, sans compte à créer.
Le planning
Saisissez le retard une fois. White Rabbit décale les tâches dépendantes, le jalon bouge, la santé du projet passe à l’orange et les sponsors sont prévenus. Personne ne refait le Gantt à la main.
Le portefeuille
Projet par projet : avancement, santé, budget, jalons. Une question avant le COPIL ? Ask répond à partir du plan réel, sources à l’appui.
Les capacités
Classez le portefeuille selon vos critères (stratégie, métiers, ROI, conformité) et voyez aussitôt ce qui tient dans la capacité du trimestre, en jours-homme. Changez les priorités, la ligne de capacité suit.
Chaque lundi, Sébastien rédige la note de la semaine à partir du plan réel, adaptée à chaque lecteur : le COPIL lit les décisions à prendre, les sponsors l’état de leur projet, les métiers ce qui les concerne, la finance le budget. Sans compte, sans relance.
Portefeuille · semaine 46
🟢 8 projets dans les temps · 🟠 3 à risque · 🔴 1 en retard. ⚠️ Migration ERP : retard fournisseur de deux semaines, mise en production replanifiée au 28/11. Décision attendue : maintenir la campagne métier du 20/11 ou la décaler. ✅ Nouveau site e-commerce : recette terminée, go-live confirmé au 5/12.
Migration ERP · votre projet
Avancement : 62 %. Budget : 312 k€ consommés sur 480 k€. Ce qui change : la mise en production passe du 14/11 au 28/11, à cause du retard du fournisseur sur l’API de facturation. Les tâches dépendantes ont été replanifiées. Prochain jalon : recette utilisateurs, semaine du 24/11.
Cette semaine sur la Migration ERP
• Intégration & reprise : décalée de deux semaines, nouvelle fenêtre du 17 au 21/11. • Recette : Léa passe à 80 % sur le CRM jusqu’au 29/11 pour lisser sa charge. • White Rabbit a replanifié 3 tâches en retard sur le sprint 24.
Ce qui vous concerne ✨
Le nouvel ERP arrive le 28/11, et non plus le 14/11. Votre formation du 3/11 est maintenue. À préparer avant le 21/11 : la liste des fournisseurs actifs à reprendre. Un guide pas à pas est disponible.
Suivi budgétaire · octobre
Programme Finance : 312 k€ consommés sur 480 k€ (65 %) pour 62 % d’avancement. CAPEX immobilisable du mois : 86 k€, calculé à partir du temps réellement passé sur les étapes de construction. Écart estimé contre réel : +8 % sur la Migration ERP.
Replanifier les retards, tracer l’avancement réel, écrire la note de chaque sponsor : les agents font le travail de consolidation, vous gardez les décisions.
Planning
Replanifie les retards avant qu’on vous les cache. Votre planning reste crédible, sans ménage manuel.
Note de la semaine
Rédige la note de version hebdomadaire, audience par audience, et l’envoie à l’heure.
Traçabilité
Relie chaque pull request au bon ticket. Ce qui est livré se voit enfin dans le plan.
Construction
Transforme une note ou un mémo vocal en ticket clair. Et peut même ouvrir la pull request.
Changelog
Écrit ce qui a changé en langage business, pas en jargon technique.
Spécifications
Rédige les spécifications à partir du contexte et de votre code réel. Il n’invente rien.
Voix du client
Lit chaque retour client, en extrait les vrais sujets et les relie à ce que vous construisez.
Notes de version, annonces, rattachement des livraisons : ce que produisent les agents se relit et se valide avant de partir. Ils s’appuient sur vos données, citent leurs sources et n’inventent rien.
Jira, Linear, GitHub, Notion ou Google Sheets : l’avancement remonte tout seul, dans les deux sens pour Jira, Linear et GitHub. Les sponsors lisent là où ils sont déjà, par lien, email, Slack ou Teams.
Jira, Linear et GitHub restent la source de l’exécution. Le plan se met à jour tout seul.
Direction, métiers, clients : ils consultent sans identifiant et sans accéder à la plateforme.
Depuis Jira, Notion, Linear, ProductBoard, Google Sheets ou CSV. Pas de migration douloureuse.
Budgets, plannings, ressources : les données de vos projets sont sensibles. Elles sont traitées comme telles.
Hébergées chez Google Cloud en Belgique, conformes au RGPD.
Vos plans, vos clients et vos chiffres servent votre entreprise, et seulement elle.
Connexion unique (SSO) : votre DSI garde la main et les départs perdent leur accès automatiquement.
Des droits par rôle pour vos équipes, des pages en lecture seule pour vos parties prenantes.
Un test d’intrusion annuel. Rapport et documentation de conformité fournis en offre Enterprise.
Export en un clic, à tout moment. Si vous partez, vous repartez avec tout.
Mes sponsors comprennent enfin où on va. Ils sont devenus mes alliés.
Ma roadmap est toujours à jour. Gain de temps énorme pour les présentations.
Les sales et les ops ne me demandent plus « c’est quoi et c’est pour quand ».
Pas de projet dans le projet. Quatre étapes, une semaine d’essai.
Jira, Linear, Notion, Google Sheets ou CSV : trois clics, rien à ressaisir.
Dépendances, jalons, capacités par personne ou par équipe. Le planning se glisse-dépose.
Une page par projet, par programme, par COPIL. Sans compte à créer.
COPIL, sponsors et métiers ont leur lien vers le plan à jour. Le reporting du vendredi n’a plus lieu d’être.
Exportez-les en CSV ou passez par Google Sheets : l’import prend trois clics. Vous gardez ce qu’un planning sait faire (dépendances, jalons, échelle de la semaine à l’année) et gagnez ce qu’un tableur ne fera jamais : la mise à jour depuis le terrain, la replanification automatique et une vue par sponsor.
Les niveaux (initiative, epic, ticket) se renomment selon votre vocabulaire (programme, projet, lot, tâche) et les workflows se configurent étape par étape. Capacités, jalons et vues sponsors ne dépendent pas de la nature du projet.
Justement. RoadmapHero se pose au-dessus de Jira, Linear ou GitHub, qui restent en place, et supprime des tâches au lieu d’en ajouter : reportings, notes de version, replanification, rattachement des livraisons. Vos parties prenantes n’ont même pas de compte à créer.
Quelques jours. Import en trois clics depuis Jira, Linear, Notion, ProductBoard, Google Sheets ou CSV, puis un onboarding guidé. Pas de formation, pas de migration douloureuse. En Enterprise, l’onboarding est fait sur mesure avec vous.
Non. Les agents travaillent uniquement sur vos données, citent leurs sources, et chaque proposition se relit et se valide dans l’Agent Inbox. Rien ne part sans un humain.
En Europe, sur Google Cloud en Belgique. Conformité RGPD, pentest annuel, jetons chiffrés, isolation stricte entre espaces. Vos données ne servent jamais à entraîner une IA, et vous les exportez en un clic.
Non : c’est un forfait par espace, pas par utilisateur. Les builders (ceux qui éditent) sont inclus selon l’offre, la consultation est illimitée, et vos parties prenantes externes lisent sans compte.
Vous aurez essayé sept jours, toutes fonctionnalités ouvertes, sans carte bancaire. Ensuite, c’est sans engagement. Si vous arrêtez, vous repartez avec vos données.
Posez-la à l’équipe : un humain vous répond, en français. hello@roadmaphero.com
Un forfait par espace, pas par utilisateur. La consultation est illimitée et vos sponsors lisent sans compte.
Structurez votre roadmap et priorisez avec impact.
149 € HT / mois
1 produit · 5 builders (≈ 30 € / builder) · lecteurs illimités, sans compte
Inclus :
Support humain en français < 36 h
Pilotez plusieurs projets alignés sur vos objectifs.
299 € HT / mois
3 produits · 15 builders (≈ 20 € / builder) · lecteurs illimités, sans compte
Tout Starter, plus :
Support humain en français < 24 h
Recommandé pour les PMO
Connectez voix client, reporting et agents IA à votre roadmap.
599 € HT / mois
5 produits · 40 builders (≈ 15 € / builder) · lecteurs illimités, sans compte
Tout Pro, plus :
Support humain en français < 12 h
Sécurité, gouvernance et accompagnement à l’échelle.
À partir de 980 € HT / mois
Produits et builders sur mesure · lecteurs illimités, sans compte
Tout Business, plus :
Support sur mesure
Deux COPIL par mois, préparés chacun par deux chefs de projet pendant une demi-journée, à 75 k€ chargés ≈ 750 €. L’offre Business : 599 € HT par mois.
Le terrain met à jour, le plan se recalcule, chaque sponsor est informé. Vous, vous pilotez.